京东目前可以合作的模式有四种FBP LBP SOP SOPL
FBP 京东给商家一个独立操作的后台(自行上传产品,描述,价格), 商家五地入库(北京,上海,广州,成都,武汉),从仓储 到配送 到客服都是京东来操作, 京东本身自营的产品所有能享受的服务,商家都能享受(支持211限时达,自提,货到付款,POS刷卡),客户体验值最高。
LBP 京东给商家一个独立操作的后台(自行上传产品,描述,价格), 商家无须入库,要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货,分别发货到京东的五地仓储,36小时内到京东商城仓库,由京东来开具给消费者的发票
个人理解,就是以质取胜。
完善售后服务体系。
“京东模式”的特色:
1、注重用户体验。
京东的愿景是成为全球最值得信赖的企业,京东对假货始终为零容忍。当消刻的认知时,京东将会充分显示出价值,机会也随之而来。
在确定前端是否有需求的户交流,捕捉用户需求与用户体验。当用户有了需求之后,通决定,做好后端布局。
京东曾经主打自营模式,在自营的基础上,渐渐转向平台模式,主要侧重于非多的品牌吸引进来,并逐步在这些品牌和京东物流服务体系之间进行整合。
3、库存清理有规划。
针对有季节性、有保质期的产品,在快过商家参与一些既能销货又能推广的活动,将损失降到最小甚至零损失。
4、让物流、财物流、信息流成为
物流占了用户体验的70%。在京东看来,物流对用户体验极其重要,京东将继续实行渠道下四线城市的知名度,配送提速。
B2C物流体系在京东之前国内是不存在的,商业社会有迫切需求,京东自然抓住机会,开始创新。京东强调的是大规模、大批量从供应商处采购,费者的手中。商品只实现一次搬运,以求物流成本降到最低
5、重视合作方,打造产业链。
京东减少了中间的流程,可以直接给供应商现金,不需要中间的托盘商,有利于采用新的体系和低成本策略
京东通过了合作准备期,与腾讯升了流量之后,给自身带来了高增长,同时腾讯作为股东除了支持
京东的销售方式是自营和商户销售结合,自营商品用自己公司的快递,商户销售和掏宝模式一样。商户的销售极大的丰富了消费者的选择。自营商品在全国各地建立商品仓库及配送中心,因此商品能很快送达消费者手中。
经营内容为在线销售:计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等,共13大类3150万种SKU的商品。
扩展资料京东的经营理念
合作:国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,京东作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。
面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。
诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。
交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器,那么,用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分,只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此,京东在做生意的过程中,力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地将生意圈转化为朋友圈,而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人,而且要先做好人。
参考资料来源:百度百科-京东
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