拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然计划在a股上市

联想集团控股拉卡拉该集团正在寻求从第三方支付公司到综合互联网 金融集团转型。据报道，拉卡拉P2P网贷平台将于今年4月推出，专注于个人小额贷款。其理财产品也将推出，年化收益率为7%-8%。拉卡拉该公司已进入全国300多个城市，拥有50多万个终端网点。未来，公司将有三条业务线：电子支付、互联网金融和社区电子商务O2O。集团董事长兼总裁孙陶然透露，该公司计划在a股上市。

在线贷款平台主要是个人小额贷款

互联网金融无疑是当前市场上最热门的市场。近两年来，作为中国最大的第三方支付公司，拉卡拉开始涉足支付、征信、征信、财富管理等领域，逐步转型为综合性互联网金融集团。

据拉卡拉公司将于今年4月推出P2P网贷平台，专注于个人小额贷款。拉卡拉内测几个月后，互联网金融产品也将上线，产品年化收益率在7%-8%左右。

集团董事长兼总裁孙陶然指出，拉卡拉P2P业务的目的是补充互联网金融门户网站。他说：“如果金融业只做一个项目，就很难成为该领域的强大竞争对手。首先，用户需求是全面的，如果只做一个项目，就很难做到。”开发和留住客户；其次，金融是一个生态系统，必须涉及各个方面才能成为互联网金融行业最好的公司之一。”

孙陶然并不担心拉卡拉是否在互联网金融的快车道上落后于其他行业的竞争对手。没有市场和用户。他说，拉卡拉从支付业务发展到互联网金融服务。 “金融服务就在我们的碗里，我们今天可以拥有，明天可以拥有，后天可以拥有，因为它总是在我们的碗里。”

在孙陶然看来，拉卡拉拥有互联网基因，线上线下融合已经开始布局。其优势集中在数据领域，形成了120多万商家和8000多万个人用户的平台规模和巨大的商业信息储备。

对于集团未来的发展规划，公司有三条业务线：电子支付、互联网金融和社区电子商务O2O。拉卡拉其优点是同时拥有多个在线和离线领域，包括信用卡还款、转账汇款、生活支付、电子商务消费和信用金融管理，这也使其业务更加丰富和多样化。用户来源。

集团成立于2005年，是联想控股旗下的金融服务公司，是首批获得央行颁发的全国各类支付许可证的企业之一。

拉卡拉近年来，集团终于将自己定位为“利用互联网技术为小微企业提供社区金融和电子商务服务的运营平台” 公开数据显示，拉卡拉目前已进入300多个城市，终端网点50多万，覆盖全国95%的连锁便利店、超市和社区商户。

根据BDR发布的《2014年Q4中国第三方移动支付产品市场研究报告》，2014年第四季度第三方移动支付交易市场份额中，拉卡拉比例为4.5%，交易规模相对稳定。

获得第一批个人信用证

据报道，拉卡拉P2P在线贷款平台将采用纯在线模式，引入“考拉信用调查”。考拉信用调查的原因拉卡拉蓝光标准、扶轮信息、托尔西信息和迈诺通信四家上市公司都在信息服务和数据处理业务领域享有盛誉。未来，考拉信贷也希望引进数百名股东，成为公共信用调查平台。

今年1月5日，中国人民银行发布通知，允许8家机构开展个人信用调查业务，这被认为是中国个人信用调查系统有望向商业机构开放的信号。阿里的芝麻信用和拉卡拉考拉的信用就在其中。考拉信用调查平台的建设也是如此拉卡拉未来P2P网贷乃至整个互联网金融业务将在一个层面铺平道路。

谈及拉卡拉孙陶然表示，在征信业务上的优势，拉卡拉最初的便利终端和第三方支付是基于自身用户和用户数据的金融产品。拉卡拉便捷的终端带来了大量的个人用户。到目前为止，大约有8000万个人用户。 在POS收据方面，截至去年年底，已有120多万商家。信用评估可以根据这些用户和商家以及后端系统中相应的交易数据生成。

“在目前的内部测试系统中，您只需输入身份证号码就可以查看个人或企业拉卡拉信用价值，并判断在金融平台上可以借多少钱。这也是因为拉卡拉一直在做信用调查。”孙陶然说。

事实上，随着P2P在线贷款的快速发展，最大的问题是风险控制，风险控制的来源在于借款人的信用审计。最近，P2P在线贷款平台与信用调查系统的合作弥补了风险控制的不足。

3月18日，深圳P2P平台小牛与世界上最大的征信机构益博瑞在线合作，建立大数据评分体系。 3月19日，北京P2P在线贷款平台爱钱金与央行下属的上海信用调查有限公司签署合作协议，正式访问在线金融信用调查系统和央行个人信用调查系统。

3月24日，上海P2P在线贷款平台雪山贷款发布了新产品“贷款”，积极邀请中石油、中国联通等国有企业，华为、娃哈哈等大型民营企业成为融资主体。利用大公司的品牌和声誉来获得平台在声誉方面的认可。

与蚂蚁金服的差异化竞争

拉卡拉蚂蚁金服是目前最大的竞争对手，也是一家综合性金融集团。蚂蚁金服还涉足支付、财富管理、信用调查等领域。与蚂蚁金服相比，拉卡拉最大的缺点可能是资金和用户规模。

谈到最近与蚂蚁金服的对比，孙陶然坦言，拉卡拉蚂蚁金服确实在做同质化的事情，但核心是一样的，但做法不同：“首先，支付宝专注于在线虚拟账户，拉卡拉专注于线下；其次，支付宝的主要用户是个人，拉卡拉是个人和企业；最后，从信用调查的角度来看，芝麻信用是阿里巴巴的独资企业，考拉信用是五家公司的全部企业。公司的实力是一起形成的。”

孙陶然还说，拉卡拉主要用户是跨行信用卡用户，支付宝用户主要来自淘宝购物用户：“每个人的用户属性不同，玩金融功能的切入点也不同. . ，所以拉卡拉在他看来，互联网金融公司必须成为十大全能选手，但必须在错位和差异化的竞争中竞争。

孙陶然说：“孙陶然说：“拉卡拉互联网金融的理想是第一位的，但没有办法。前面有一个巨大的蚂蚁金融服务，所以我后来把企业愿景改为“最好的”，我不能成为第一位。首先，成为第二位，看看你是否能成为第一位。”

事实上，从最近的行动中不难看出，拉卡拉一直在暗中与阿里巴巴竞争。支付宝垄断网上支付，拉卡拉抢占线下门店，用自助POS终端占领全国便利店。支付宝推广二维码支付，拉卡拉推广移动POS，发展百万线下商家。蚂蚁金服建立芝麻信用，获得个人信用许可证。拉卡拉考拉信用调查局也获得了第一批个人信用调查许可证，甚至率先获得了企业信用调查许可证。支付宝推出了余额宝，拉卡拉推出“代付”、“现金贷”、“赚点钱”、“POS贷”。

根据数据，支付宝2014年公布的交易量为3.8万亿元，拉卡拉公布的交易量为1.8万亿元。因此，如果是，拉卡拉继续保持互联网金融产品的实力，两者之间的差距可能很快就会进一步缩小。

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