自第三方支付行业发展以来,数字验收场景对支付机构的产品创新提出了更高的要求。过去,支付在商户交易过程中只起到简单的渠道作用。虽然连接了用户和商家,但对商家的粘性并不强。如今,第三方支付机构依托对行业的深入了解,从支付环节改造行业流程,解决B端商户的业务问题,有效提高商户的业务效率,不断突破资本渠道的枷锁。在此过程中,分析样本企业的路径选择对当前支付机构的转型和突破具有积极意义。
2019年8月9日,拉卡拉POS机优质零售SaaS公司的战略投资是实施战略4.0、赋能中小企业全方位运营的重要开端。例如,拉卡拉pos机基于自身优势和积累,推出了“云店”、“汇官店”、“收据代码”等数字产品,结合创新技术,使中小企业能够运营。如云计算和大数据。,满足中小企业在线运营、营销推广、销售、库存管理等业务需求,涵盖人员、商品、领域、资本等方面。
通过“支付、金融、电子商务、信息”四大业务板块的深入布局拉卡拉支付,拉卡拉的收入结构不断优化。从其2019年财务报告可以看出,支付业务收入占88.7%,较2018年91.9%缓慢下降,商户以外的业务收入占支付(包括金融技术、电子商务技术和信息技术)的9.02%,同比增长120%,正成为推动其收入和利润增长的新引擎。
目前,支付许可证和单一支付服务不再构成行业障碍。第三方支付机构的竞争本质上是支付机构提供服务和软件能力的竞争。以拉卡拉为例拉卡拉支付,其发展路径、产品和服务体系可以为国内支付机构的发展方向提供参考。未来,如何不断提高服务能力、技术能力和解决方案能力也将成为许多第三方支付企业赢得下一条轨道的关键。
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