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三年上市路“过去14年,拉卡拉POS机上岸吗?”

时间:2023-07-24人气:作者: 互联网整理

三年上市路“过去14年,拉卡拉POS机上岸吗?”(图1)

经过一年的暂停审查,14岁的拉卡拉终于迎来了创始人孙陶然所说的“成人礼”。4月25日,拉卡拉POS机在深圳证券交易所创业板上市,股票代码为33.28元/股,首次公开发行4001万股,成为第一家第三方支付上市公司。 A股。企业。

上市是企业发展的重要里程碑。对于拉卡拉来说,随着支付宝微信的兴起,这家前支付巨头开拓了B端市场。上市,卡拉pos机能上岸吗?

上市三年

“14年来,拉卡拉POS机这一直是我付出最多的公司。我希望把它放在一边拉卡拉POS机成为一家受人尊敬的公司。” 在孙陶然看来,有三个标准:一是成为该领域的领导者;复合体每年增长约30%,可持续发展;第三,它受到尊重、员工、同行和社会的尊重。

根据3月12日的招股说明书,孙陶然持有7.67%的股份,联想持有31.38%的股份。本次发行后,联想控股持有28.24%的股份。联想创始人刘传志在上市仪式上表示,作为新经济、新业态的代表,拉卡拉POS机面对环境变化、竞争对手增多等多重冲击,但不断创新探索,最终落地国内资本市场。

上市首日拉卡拉支付拉卡拉POS机开盘价39.94元,股价上涨47.92元,比发行价上涨43.99% ,市值达到191.68亿。

要翻黄河冰川,必攀太行雪山,可谓拉卡拉POS机上市之路。

自2015年盈利以来,拉卡拉POS机进行股份制改造,为上市做准备。原计划2016年借壳西藏旅游(.SH),但由于当年出台了更严格的“借壳新规”,条件无法满足。2017年,拉卡拉POS机直接IPO,但在提交招股说明书后,因各种原因被暂停。

2018年3月,拉卡拉POS机再次出现在中国证监会公布的IPO队列中。现在,拉卡拉POS机终于成功突破了。

易观国际分析师王鹏博认为,拉卡拉POS机上市最实际的事情是帮助它在业务转型的关键时期筹集足够的资金。”目前,第三方支付受到强有力的监管,导致行业大量利润被切断,转型势在必行。从这个角度来看,上市是一个更好的切入点。”

缺乏移动支付机会 个人支付很少

2005年,腾讯通过QQ会员和皮肤赚钱。如果你想在淘宝上付款,你必须去银行或邮政网点填写表格。拉卡拉POS机利用拉卡拉POS机在便利店支付水、电、生活费等“便利服务”开拓市场,已进入近10万线下商户。2015年,个人用户数量超过1亿。

三年上市路“过去14年,拉卡拉POS机上岸吗?”(图2)

从开拓市场、拓展业务到个人支付,拉卡拉POS机想法总是“刷卡”。事实上,拉卡拉POS机并非完全没有嗅到移动支付的商机。2012年,拉卡拉POS机推出手机读卡器,插入手机可以刷卡支付,但这个功能可以通过软件实现,用户为什么要花钱购买硬件;2015年,智能可穿戴设备开始流行,拉卡拉POS机推出的智能手镯“考拉”一开始也很乐观,但随着热潮的消退,“考拉”也被冲走了。在经历了几个不利的学徒时期后,时间并不适合我。微信支付和支付宝已经划分了移动支付市场 92.53% 的份额。

招股说明书显示,个人支付比例逐年下降。2016年至2018年,个人缴费收入分别为13205.18万元、9487.95万元和10788.58万元,分别占公司营业收入的5.16%、3.41% 和 1.90%。

2011年,拉卡拉POS机获得央行首批27张《支付业务许可证》,进入银行卡收单行业,“强迫”进入B端小微商户收单领域拉卡拉POS机主营业务。商业。

用20亿升级产业

经过六次创业,孙陶然在《创业36条军规》中写道,所有的成功都是九死一生的结果。

招股书显示拉卡拉支付,2018年,拉卡拉POS机实现营业收入56.79亿元,净利润6.6亿元。与两年前相比,2018年公司营业收入翻了一番多,净利润翻了近一倍。拉卡拉POS机B端市场的成功离不开B端市场的不断努力。

B端市场个性化服务需求突出,谈判周期长,客户关系复杂,但对于拉卡拉POS机这是一个机会。从2014年开始,拉卡拉开始与商家发展机构合作,帮助他们拉卡拉POS机扩大小微商户,收费与拉卡拉分摊。效果显著。到2018年,拉卡拉拉卡拉POS机商户总数达到1963万家。从招股说明书中还可以看出,收单业务占总收入的89%,拉卡拉POS机B端投资的一系列智能支付产品和精细化运营服务,很好地解决了商家的痛点。

“你覆盖的企业越多,你的收入就越稳定,蓝筹股的潜力就越大。此外,您可以更准确地接触企业,更好地了解他们,并为转型升级做好准备。” 王鹏波告诉《IT时报》,如果支付机构通过高端技术触及更多的行业领域和场景,为B端商家提供更完善的增值功能,B端的前景可能超出许多人的想象。

据悉,拉卡拉POS机募集资金将用于第三方支付产业升级项目。该项目计划总投资20亿元。借助智能pos机和拉卡拉开放服务平台,服务将从“帮助中国实体和中小企业获取账单”转变为“帮助中国实体和中小企业做生意”。

在王鹏博看来,拉卡拉POS机以前尝试过供应链升级,并积累了经验。通过建设第三方支付产业升级项目,拉卡拉POS机将从运营支付和收单业务升级为全面运营用户,创造良好的利润空间。

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