第一：开放的互联网时代使POS机产品和结算信息逐渐透明。许多代理商知道如何支付行业的会计成本。例如，4G带扫码头电签pos机机的平均成本约为100元。如果不跳优惠卡，不跳免费商户，刷卡成本约为0.51%，扫码成本约为0.25%。如果POS机的实际刷卡率远低于这些成本范围，有人为低于成本的价格买单。这个人可能是支付公司，但可能是POS终端用户。
第二：现在支付公司管理平台越来越系统、灵活，官方直接代理政策门槛大大降低，代理权限不断扩大，各级代理更容易区分和管理用户，许多代理长期稳定官方直接补贴平台，不稳定，部分质量一般用户进入高回报补贴平台，因此，一些高回报补贴pos机产品的平均回报太低、太困难，因此一些资本开始进行新一轮的补贴，导致高回报项目的恶性循环。
第三：在许多POS机老代理商中，支付业务的资本化运营逐渐失去了人们的心。早期代理商经历了早期造势、中间配送、一年内强制返还资金的模式。资本运营商从不谈感情，因为资金是有成本的，他们的实际运营和维护成本比预期的要高。支付公司早期资本投资可以开发和扩大用户群体，以低利率、低成本的POS机抢占市场，但你应该知道，投资资本运营的目的是收回三到五倍甚至更多的利润，所以POS机后来
价格上涨、代码跳转或数据失真是不可避免的。虽然早期用户的发展和数量可能会更快，但后来用户的丢失和数量的减少也会更快。这一波操作也影响了一些合作伙伴，包括许多大型机构，他们也受到伤害，伤害感情、联系人和系统，甚至导致许多中低级合作伙伴离开这个行业。
第四：POS机支付行业风险逐渐明朗，市场越来越标准化，回归理性和初衷，现在大多数合作伙伴可以认可和接受合理的产品价格和结算底价，期待长期稳定的利润，拒绝快速销售类别销售，激进的高现金回报政策逐渐失去辉煌。
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